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低成本犯错
2024/4/11 22:14:05
受害者有罪论——如何反驳
目录 一、那些「受害者有罪论」的说法 二、「受害者有罪论」的潜台词 三、如何反驳 反驳1:让受害者有罪论者感同身受 反驳2:说理 反驳3: 直接指出结论的错误 反驳4:与对方无关,不用多费唇舌 四、罪犯就是罪犯&…
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ks通过恶意低绩效来变相裁员(五)绩效申诉就是「小六自证吃了一碗凉粉」
目录 一、小六吃了一碗凉粉 二、给你差绩效 公司告诉你可以绩效申诉 1、公司的实际目的是啥 2、你一旦自证,就掉入了陷阱 三、谁主张谁举证——让公司证明它绩效考核的客观性和公平性 四、针对公司的流氓恶意绩效行为,还有其他招吗 五、当公司用各…
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刷新观念的认知——谎言掩不住血写的事实
目录 一、不带思考的努力,注定是只无头苍蝇,看似奋力,实则会废掉一个人 二、需要继续为「五斗米折腰」吗 三、花半秒钟就看透事物本质的人,和一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运 四、你如果太在意别人…
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《教育的目的》笔记——如何让学生通过树木看见森林
目录 作者简介 个人感悟 经典摘录 1、学生所受的训练应该比他们最终投身的专业更为广泛 2、学习新语言用途 3、教师的责任 4、教育的主题 5、学到的有用之物 6、教育目的 7、所有事物都不是静态的、定型的,而是处于形成(becoming)过…
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ks通过恶意低绩效来变相裁员(四)当「绩效考核」成为了摆设
目录 绩效考核分类 考核成立的前提是什么 考核被滥用的几种情况 绩效考核分类 年度绩效考核; 月度绩效考核; 季度绩效考核; 考核成立的前提是什么 前提是有具体的考核方案、考核指标,并且具有公平性、客观性。 通俗来说&a…
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